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但我仍然不确定销售团队是否使用

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什么?为什么他们仍然要求这个策略?在这里,我实现了发布内容的目标。这还不够吗? 不,珍,当我从办公室走向家,试图躲避挡在我面前的每个人时,我的脑海中突然出现的东西。不,这不对。  免费 IMPACT+ 课程:如何在数字时代建立内容策略 缺乏内容策略暴露了更深层次的问题 说得委婉些,这不是一个有趣的位置。老实说,即使是现在写这篇文章也让我感到焦虑不安。 在那一刻压垮我的真正压力是我真正相信创建内容会起作用的知识。我为自己的职位和支持这项努力的领导力而奋斗。 但是,如果我不提供一个打开线索的策略,这。

切都会烟消云散。我会回到冷电子邮件和  Whatsapp 号码列表 创建明信片邮件——如果我还有工作的话。 回想起来,我很容易发现问题…… 我的组织在内容营销方面相对较新。我们一直在发布,但除此之外没有太多计划。 我一直在建立一个充满常见销售问题的编辑日历,了营销部门正在制作的任何东西。虽然他们很乐意向我们提供他们回答的问题清单,但很明显,销售团队仍然认为他们的工作与营销完全分开。 领导层声称完全接受内容,但他们只是支持这个概念,只要它产生立竿见影的效果,只要营销产生了全部内容。(所。




以,就像,根本没有真正买进。) 现在是大的: 我们的内容推动了流量,但并没有转化为实际销售额。 而且,是的,很容易回顾五年并在显然不完美的情况下戳洞。有趣的是,直到我来到 IMPACT,我才完全意识到真正的内容策略实际上是什么,以及真正的内容策略存在所需的条件。 现在我在 Zoom 线的另一端,与坐在我以前坐的地方的人交谈,他们感受到了过去让我彻夜难眠的痛苦,我可以发现内容策略何时不起作用工作(或根本不存在)。 准备好,2015 Jen,我将回答你的问题。 什么是真正的内容策略? 让我们从一开始就搞清楚一。


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